第廿四回　向下管理    授權扛責  

宇宙大寰    東斗星君

2017年11月21日　丁酉年十月初四日（二）道慶傳真

宇宙大寰眾星系　  　寬闊無垠銀河裡

東斗星君今降臨　  　真理破除無明期

管理授權    上下承擔

        有情佛子在地冥星中，從有文明初始，在不斷的文明創造中，即有一整套事務鏈及社會規範，很少有修子可以跳脫此事務鏈及社會規範，皆受其限制作規範，甚少有人不受此限制，因此世人皆是茫盲而不自知，一直至歿度之際，也無法了解回歸殊勝因緣是如何？

        縱使家財萬貫又如何？縱使富貴無邊又如何？皆受生老病死苦關考磨，萬般帶不走，唯有業報隨身而已！所以向下管理，人類眾生因受事務鏈及社會規範，產生了上下階層及地位，對心性、靈性則不受此事務鏈及規範限制，眾生皆是平等而無分大小，這正是人之盲點。

        上位者與下位部屬，只有階級及地位分別而已，對於心性、靈性則是平等唯一，對上位者因職責與眼界視野較高，思考層面更為全面，而下位部屬因職責較為單一，無法有更高層面訊息，只有思考自身職責及崗位事宜，並非上位者與下位部屬，皆是永久都如此不變。

人類眾生所行    各人職責

        時以他日，上位者會有下台退休一日，下位者則會提昇位階到上位者階段，時空變異皆會有改變，必須謹慎小心，莫犯下口業及其他業報，上位者莫要盛氣凌人，眾人皆看不在眼裡，下位部屬更要低心下氣，從上位者以及其他同事，學習待人接物與工作職能專長之優點。

        人世間並非一成不變，數十年如一日，仍無法有更大之進展！上位者更要慎選優異下位部屬，對於有德有能之下位部屬，更能將上位者推向更高之層次；下位部屬更要慎選有才有德之上位者，更能從上位者學習諸多之職能及專長，上位者及下位部屬，皆會彼此受益良多。

        自身團體組織皆能成長，擴大至更寬廣舞台；人類眾生所謂：「良禽擇木而棲，賢臣擇主而事」，挑選良好上位者及下位部屬，更能發揮彼此效益，上位者有更全面之思考，下位部屬更能發揮所長，下位部屬更要扶持上位長官所有良善之德性，甚少有此殊勝因緣者。

分層管理    各人作意

        上位者，更要拉拔下位部屬，能有發揮之機緣，彼此上下融洽在工作職場上，縱使有任何困難皆會一一而解，只怕上下位之關係並非融洽和諧，各有各之一本帳，彼此算計、計較，只要內部人事鬥爭即忙不完了，如何談及向外拓展？甚難也！這就是沒有團結一心所致！

        「授權扛責」對新一代年輕人知識水準，比往昔更有機會受高等教育，並非過往一個口令一個動作即能滿足，就有詢問原因、想法、步驟觀念，已無法用往昔高壓權威來處理，更要花費大量時間溝通雙方之觀念，廿一世紀世界諸國皆如此，並非中土有此變化而已。

        面對新一代之年輕人，在其家中、工作職場，更注重個人之空間，根本無法以過往之觀念來帶領，只能用較平等之關懷、溝通來帶領，如果上位者遇到值得帶領之下位部屬，必要用授權方式來帶領，更比權威方式來得有其效果的存在，人世間所有作為是如此了，又奈何！

人類眾生會有各種不同能力

        發揮下位部屬之才能，同時扛起自身之上位者職責，更能引發下位部屬推心置腹，而非口服心不服之境地，人類眾生事務鏈乃是兩相對待之空間，自身心態如何？即會影響周遭氣場、環境，所謂「心轉境即轉」，如用誠心待人，自然他人即用誠心回報。

        如有不適任之人，自然會淘汰；此種如何贏得下位部屬之敬重？必須做好上位者職責，帶領好之上位者，自然有下位部屬會緊緊跟隨之，反之亦然；每一個上位者，會知悉下位部屬各方面能力及心態，同時每一位下位部屬，更加了解其上位者之一舉一動。

        為求如何在職場生存，更會深入知曉上位者之喜好及溝通方式，一個私自單位及一個公家單位，兩者根本都不相同，古云此種「合主人意，便是好功夫」的條綱，早已經延用多年了，對人世間不如用誠心對待，更會有良好效益產生，而非兩相對待來彼此算計，又有何益！

　修子落凡人世間      事務枷鎖套身邊

    為求五斗米折腰      求其良好和諧要

    如虎添翼展力量      內部吵鬧難弘揚

    各司其職盡其力      新舊思想改推廣

    此偈！與有情眾生相互共勉之；入於職場生涯，即是為求其溫飽，遇良好之環境，自然會得心應手，遇不良之環境，更要盡本分來盡心盡力，如果無法能適應，轉換跑道調整心態，又有何不可之！要找到適合自身之位置，才能有更大舞台空間來發揮！今日至此，再會！

無極納財天尊

無極納財天尊降　  　世人皆受財而想

不知自身行多少　  　享用隨人福報揚

        諸聖佛與諸賢生及無極大道學院、院修學士等晚安！今日由  宇宙大寰  東斗星君降來著作大道忠誠心第廿四回次：向下管理、授權扛責；將人類眾生在其事務鏈及社會規範，而劃分上下位階，皆是有平等對待之觀念，同時上下位者，要慎選其上位長官及下位部屬。

        對於德性品格不良之人，當其上位長官及下位部屬，又如何上下融洽？只是內部人我鬥爭不斷，而無法向外拓展，又如何授權扛責？只會有更大之問題孳生！修子入於事務鏈中，當其上位者，更要砥礪其心，莫要盛氣凌人，當其下位部屬者，更要低心下氣。

        如同一塊海綿，大量吸收上位者及其他同事之優點，而非一成不變，人世間會當上位者，大部分都有很大的專長，並非只是各人之福報而已，在對下位者可以很多學習成長的，若言「戲棚下站久是人的」之銘訓，此世人之生涯，也就有良好層級！好，今日至此，再會！